2025 雙濱共好平台
走過災後重建
雙濱共好平台的永續與療癒實踐
2025 年對「雙濱共好平台」（以下簡稱「雙濱共好」）而言，是在接連災後挑戰中重新校準方向的一年。花蓮地震修復未竟，又遭逢光復鄉水災，對以地方旅遊與生活產業為核心的夥伴而言，無疑是一段艱難的考驗，也正是在多重壓力之下，雙濱共好逐步完成從非集中式的協作模式走向平台分組化運作的重要轉折。透過管理、行銷與業務三個小組的分工，夥伴建立了基本治理與合作機制，並在實際行動中累積提案、溝通與營運能力；同時，透過永續旅遊與冒險療癒的實踐，將深植於土地與文化中的生活智慧，轉化為可被理解、被體驗的行動模式，使地方不只是復原的對象，能成為能回應當代需求的主體。
組織化運作，建立平台基礎能力
在公益平台的長期陪伴與支持下，雙濱共好逐漸走向自我定位，能與澳洲的冒險療癒專業社群平等對話。雙濱夥伴 Candy 指出，公益平台在策略建議與經費上的穩定協助，使雙濱在地震與水災後仍能推進組織分工與行動策略，為獨立運作奠定基礎。未來，雙濱將持續以在地文化為核心，深化永續與療癒實踐，不急於擴張，讓地方穩步長出屬於自己的力量。
永續旅遊與冒險療癒
2024 年，雙濱共好以永續旅遊為核心，鼓勵夥伴透過 SDGs 自評，理解自身行動與環境、社會的關係。進入 2025 年，在延續永續精神的同時，也迎來一個重要的發展契機。
全球三年一度的國際冒險治療研討會（IATC）於 2025 年首次在亞洲舉辦，並選定花蓮為主辦地。透過高山森林基地共同創辦人馬中原與臨床心理師徐堅璽的引介，高山森林基地與澳洲非營利組織 Adventure Works Australia（AWA），在公益平台支持下，六月舉辦三天兩夜的「自然與原民文化療癒工作坊」。這場工作坊不僅讓雙濱首次與國際冒險療癒社群接軌，也促使夥伴重新看見自身土地與文化所蘊含的療癒價值。
國際交流帶來的反思與定位深化
澳洲夥伴分享，當代冒險療癒在其發展脈絡中，仍多由西方專業體系主導，如何與原住民文化建立長期且對等的合作關係，仍是一項持續學習的課題。這樣的觀點，促使雙濱夥伴回頭思考自身的經驗。對雙濱而言，療癒並非外加於地方的活動設計，而是長期與土地共存的生活方式、原民智慧所累積的成果。部落的釀酒、編織、山林行走與對自然節奏的尊重，原本即是生活的一部分，在國際交流的視角下，被重新理解為具有深層身心療癒的文化實踐。
這次跨文化的對話，讓雙濱更加確信，自身擁有能夠與國際專業社群平等對話的經驗與智慧。對雙濱而言，「冒險療癒」定為年度發展方向，鞏固了雙濱以在地文化為核心、結合永續與療癒實踐的定位。
價格的懷疑，與價值的出現
Candy 一直記得那場討論。行銷小組好不容易整合出三天兩夜的雙濱行程，價格卻超過一萬元，幾乎等同出國旅遊。業務夥伴忍不住質疑：「這樣真的有人會來嗎？」
直到森林療癒師社群與旅遊創作頻道「非常台」走進雙濱，帶來新鮮的觀點，這份焦慮的結才被打開。他們看見「住一晚、吃一餐」，還能體驗並且支持夥伴們進行生態監測、種樹行動，以及部落文化中所蘊含的療癒力量。
讓永續成為日常，而不是口號
雙濱共好延續永續旅遊的主軸，夥伴們邀請長濱三間國小的學生走進店家，參與環境監測與「參與式認證」。孩子們學習觀察垃圾減量、用水用電的改變，而店家也重新檢視自己的生活方式。
療癒不再屬於特定族群。長者來到高山森林基地，透過自然挑戰重新認識身體；「一個人的森林」計畫，則為想要獨處、沉澱的人，留下慢慢前行的空間。
在偏遠的地方，選擇走得深
雙濱確實偏遠，但也正因如此，這裡吸引了願意放慢腳步的人。移居者、在地店家、藝術家與行動者，逐漸長出一個珍惜山海、尊重文化的生態系。
天災無常，療癒卻真實存在。
在危崖之上，
雙濱選擇讓花慢慢開。
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本計畫由公益平台支持響應並贊助經費
